Yazar: Didem Moralıoğlu

Transfer edilen yöneticilerin hazin sonu!

Profesyonel yöneticiler, sihirli bir değnekle dokunarak; şirketlerin kötüleşen finansal durumlarını, düşen marka değerlerini ya da yıpranan kurumsal imajlarını bir anda mükemmel hale getiremezler. İşte bu nedenle, gerçek kurumsallaşmanın ne anlama geldiğinin doğru anlaşılması ve şirket içinde en tepeden başlayarak tabana doğru yayılması hayati bir önem taşır. Aksi durumda, transfer edilen yöneticilerle birlikte şirketler de hazin bir sona doğru sürüklenirler. Patron egemen yönetim anlayışına sahip olan şirketlerin büyük çoğunluğu, uzun vadede bazı stratejik hatalar yaparlar. Bu hataların en önemlileri; işletme vizyonunu yanlış kurgulamak, marka değerini satışlar üzerinden ölçmeye çalışmak ve müşteri sadakatine önem vermemek olarak sayılabilir. Yapılan yanlış uygulamalar; şirketin...

Read More

Markanızı Gerçek Kişiliğine Kavuşturun

Kurumsal ya da kişisel bir markayı fikirden başlayıp, uygulamaya ve pazardaki konumlandırmasına kadar inşa etmek, algısını yaratmak uzmanlık isteyen bir süreçtir. Ben bu sürece markalara hayat vermek diyorum. İşte bu noktada marka olmak isteyen kişilere veya girişimcilere markalaşma süreçlerini çok iyi anlatmak gerekir. İletişim ve pazarlama alanında özel bir yer tutan markalaşma olgusu, başarılı sonuçlar elde etmek için üzerinde her zaman titizlikle çalışmayı gerektirir. Marka stratejisi yaratma olgusunu, mesleki birikim ve teorik altyapıyla, tüzel kişiliklere, kurumlara ve de gerçek kişilere anlatmak ayrı bir uzmanlık ister. Yeni inşa edilecek bir markanın markalaşma çalışmaları aşamasında, öncelikle nasıl bir marka kimliği oluşturulması...

Read More

Beklentilerinizi Mucize ile Harmanlamayın

Sektörü ya da alanı ne olursa olsun, işlerin kötü gittiği bir dönemde dümene geçen yöneticilerden beklentilerin gerçekten kopuk olması yöneticinin performansı kadar şirketteki geleceğini de etkiliyor. Bu konu yalnızca Türkiye değil, dünya geneli için de bir sorun niteliği taşıyor. Şirketteki problemin bir sistem sorunu değil, şahıslardan kaynaklanan bir sorun olduğunu iddia etmek, bir organizasyonun kendisini, yapısını, süreçlerini ve işleyişini gözden geçirmesinden çok daha kolay olduğu için bu eğilim son derece yaygın. Bir sonraki sınıfa ne zaman geçiyoruz? Özellikle de küçük ölçekli şirketlerde, büyük şirketlerde yöneticilik yapmış isimler transfer edildiğinde, sorunların mucizevi bir şekilde çözülmesi, hatta bir anda sınıf atlama...

Read More

Dünya değişiyor sen ne dersen de!

Marka Strateji Danışmanı ve Yazar Didem Moralıoğlu, Perakende sektöründe marka olabilmek için fikirler üretiyor, marka algısını yeniden yaratıyor. Moralıoğlu bu hafta Perakende.org’ta sizler için yeni yılda harekete geçebilmeniz için küçük tüyolar verdi.Hayat biraz daha karmaşık, daha zorlayıcı ve stresli bir hal almaya başladı. Hem kişisel yaşantımızda hem de kurumsal yaşantımızda daha zorlayıcı ve stresli unsurlarla karşı karşıya kalıyoruz. Tüm bu değişimle birlikte aslında bir de dönüşüm yaşayıp evriliyoruz. Artık karşılaştığımız sorunlara veya zorluklara çözüm bulmak için yaşantımızda mücadele olgusunu hayatımızın merkezine yerleştirmiş durumdayız. Her şey ile mücadele eder olduk adeta. Bir şeylerle mücadele edebilmek içinde birey olarak daha güçlü,...

Read More

Marka Stratejinizin Ayaklarını Tanıyın

Marka stratejisi, markanızın hedeflerini başarabilmek için geliştirdiğiniz uzun vadeli bir planı ifade ediyor, bu konuda hem fikiriz. Ancak eğer şirketinizde markanızın ürününüz, isminiz, internet siteniz ya da logonuzdan ibaret olduğu yönünde bir kafa karışıklığı varsa, yukarıda bahsettiğimiz pozisyon değerlendirmesine çok daha temel bir noktadan başlamanız gerektiği gerçeğiyle yüzleşmeniz gerekiyor. Özellikle start-up’lar gibi, işin teknik tarafına eğilim, pazarlama ve markalama faaliyetlerini ileriki aşamalara bırakmayı tercih eden şirketlerde asıl işi marka süreçlerini yönetmek olmayan ekiplerin sık sık karşılaştığı bir kafa karışıklığı bu. Bu noktada, marka denen kavramın yalnızca yukarıda sayılan tamamlayıcı unsurlardan ibaret olmadığını, aynı zamanda değerleri, duyguları, alışkanlıkları ve tüketicinin...

Read More

KİTAPLARIM

Destek Yayınevi 2017
"İnsanın kanatları gayretidir."


Epsilon Yayınevi 2014
"Bu kitap satacak bir ürünü ve hizmeti olan herkes içindir."


Destek Yayınevi 2015
"Bedeline razı olduğun şeydir aşk ve göze alabildiğin kadardır."

Son Tweetler